Impulsvorträge

Changemanagement:

Dieser Impulsvortrag richtet den Focus auf das Management von Veränderung. Hier geht es um die eigene persönliche Veränderungsfähigkeit und die damit verbundenen Ängste.
Es geht aber im besonderen darum, wie wir als Führungskräfte den Wandel gestalten.
Was geht in den Menschen vor, die von Veränderungen betroffen sind?
Worin liegt die Gefahr von schlecht gemanagten Veränderungsprozessen?
Changeverluste sind ein bedeutender Faktor und können die Leistungskraft ganzer Organisationen schwächen. Wie gelingt es uns aus betroffenen beteiligte zu machen? Hubert Getz von Getz 21 steht dafür, dass dieses Wichtige Thema, nicht trocken sondern mit vielen praktischen Beispielen aus seiner langjährigen Erfahrung und wohl dosiertem Humor an die Adressaten gebracht wird.

Selbstmanagement von Führungskräften und Mitarbeitern:

In diesem Impulsvortrag geht es um die eigene Einstellung. Die Bereitschaft Verantwortung für das eigene Handeln zu übernehmen und sich auf veränderte Situationen einzustellen.
Wir haben nach der Erfahrung von Getz 21 in den wenigsten Fällen ein Erkenntnisproblem, sondern in aller Regel ein Umsetzungsproblem. Viele Führungskräfte und Mitarbeiter füllen ihren Werkzeugkasten mit Wissen aus Seminaren und Büchern, sie sind aber mit der konkreten Situation überfordert. Veränderte Situationen werden als Störung und nicht als Chance empfunden. Zu einem funktionierenden Selbstmanagement gehört Selbstvertrauen, Selbstüberwindung, Selbstverantwortung und die Bereitschaft die Dinge zu akzeptieren wie sie sind oder Sie zu verändern. Hubert Getz von Getz 21 wird Ihnen in lebhafter Form dieses Thema näher bringen und die Zuhörer ermutigen über Ihre Einstellung nachzudenken.

Woran Führungskräfte scheitern können:

Dieser Impulsvortrag hält Führungskräften den Spiegel vor. Es geht um die täglichen Situationen wie sie jede Führungskraft kennt. Es geht um menschliche Schwächen, denen man im Tagesgeschäft nur allzu gerne nachgibt. Wir zeigen Ihnen die Gefahren auf, die sich aus diesen Verhaltensschwächen für Führungskräfte ergeben. Wir vermitteln Ihnen, aus der praktischen Erfahrung, wie Sie es zukünftig schaffen werden diesen Versuchungen nicht zu erliegen. Hubert Getz von Getz 21 wird Ihnen diese menschlichen Schwächen und den Umgang mit ihnen auf menschliche Art und ohne erhobenen Zeigefinger an vielen praktischen Beispielen erklären.